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昆侖股份：技術(shù)+組織變革助力智慧展覽服務(wù)落地

日期：2019-06-27

在今年年初博鰲第十五屆中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)國(guó)際合作論壇（CEFCO2019）上，昆侖股份CEO馮向軍提出：“2019年是中國(guó)智慧展覽的元年，中國(guó)展覽行業(yè)歷經(jīng)改革開放40年的發(fā)展，如今已步入了成熟期，而隨著大數(shù)據(jù)、5G時(shí)代的到來，線上線下一體化的趨勢(shì)將為展覽業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇”。

如今2019年已過半，昆侖股份作為智慧展覽的倡導(dǎo)者與踐行者，在智慧展覽服務(wù)模式的實(shí)踐與探索上，通過在2019intertextile面輔料春夏展、100屆糖酒會(huì)這兩個(gè)大型展覽上的應(yīng)用，取得了不錯(cuò)的成果。這也是繼掛牌新三板、獲得清華控股與藍(lán)色光標(biāo)投資后，昆侖股份在產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新上的新突破。

昆侖股份智慧展覽服務(wù)的核心就是利用人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，給主辦提供更好的展覽效果提升平臺(tái)，和主辦一起幫助參展商和采購商高效參展。昆侖股份的技術(shù)實(shí)力毋容置疑：作為展覽智慧化服務(wù)商，國(guó)家會(huì)展信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的制定者和高校展覽信息教材的編撰者，昆侖股份有近70人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，核心技術(shù)人員均畢業(yè)于清華大學(xué)，無論是團(tuán)隊(duì)規(guī)模還是專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在展覽行業(yè)都是少有的。

技術(shù)的基因深深印刻在這家有著20年展覽行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的公司身上，容易讓人產(chǎn)生一種錯(cuò)覺，昆侖股份能取得今天的成績(jī)，靠的就是技術(shù)夠硬這一點(diǎn)。而稍微走進(jìn)一點(diǎn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)，事實(shí)遠(yuǎn)非如此，內(nèi)部組織的變革，亦功不可沒。

實(shí)際上，自2016年掛牌新三板后，昆侖股份在進(jìn)行技術(shù)及產(chǎn)品升級(jí)的同時(shí)，也開始了內(nèi)部組織的變革與創(chuàng)新，首先，聘請(qǐng)了展覽行業(yè)資深經(jīng)理人馮向軍擔(dān)任CEO，完全按照上市的標(biāo)準(zhǔn)治理公司，大力推進(jìn)管理的制度化、規(guī)范化、國(guó)際化；其次，請(qǐng)來了專業(yè)的咨詢顧問，對(duì)公司的組織架構(gòu)、員工發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管理等進(jìn)行了全方位的診斷與梳理，同時(shí)建立標(biāo)準(zhǔn)崗位評(píng)級(jí)機(jī)制，加強(qiáng)員工的培養(yǎng)與培訓(xùn)。

強(qiáng)大的組織力量，是將技術(shù)變現(xiàn)賦能的關(guān)鍵，昆侖股份正在用實(shí)際行動(dòng)詮釋這一點(diǎn)。今年5月份，昆侖股份正式成立平臺(tái)運(yùn)營(yíng)部，部門設(shè)置也體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新思維，下設(shè)增長(zhǎng)組（促進(jìn)平臺(tái)觀眾數(shù)量增長(zhǎng)，提升觀眾粘性）、商業(yè)化運(yùn)營(yíng)組（搭建并完善運(yùn)營(yíng)策略，研究探索商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變現(xiàn)）、用戶及數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)組（搭建平臺(tái)觀眾成長(zhǎng)體系及反饋通道，通過各種方式促進(jìn)平臺(tái)觀眾的留存、活躍、轉(zhuǎn)化及產(chǎn)品的迭代）。

該部門團(tuán)隊(duì)成員均為年輕化的互聯(lián)網(wǎng)人才，其輕松開放的團(tuán)隊(duì)氛圍也為昆侖股份大家庭增添了新的活力。他們將成為昆侖股份推動(dòng)智慧展覽業(yè)務(wù)的核心力量，為主辦客戶帶去更加精細(xì)化的服務(wù)，幫助主辦真正實(shí)現(xiàn)增收增效。

不止如此，昆侖股份還陸續(xù)引進(jìn)了曾任職用友、滴滴的研發(fā)高管、曾任職中軟融鑫的CEO助理等。20年的積淀與錘煉，相信在新鮮血液的加盟與帶領(lǐng)下，一定會(huì)迸發(fā)出新的生機(jī)，在智慧展覽元年里打一個(gè)漂亮仗。

研發(fā)副總?cè)f偉星

作為一個(gè)有著18年工作經(jīng)驗(yàn)的資深技術(shù)管理人才，萬偉星對(duì)B2B技術(shù)公司的產(chǎn)品與服務(wù)管理流程以及打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。萬偉星認(rèn)為，研發(fā)的本質(zhì)，是幫助公司與客戶共同實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功，“我們開發(fā)出來的產(chǎn)品，賣給客戶1塊錢的話，就一定要為客戶創(chuàng)造超過20塊錢的收益”。

CEO助理代杰

技術(shù)出身且有11年金融行業(yè)背景的代杰，曾領(lǐng)導(dǎo)過400余人的團(tuán)隊(duì)，有著豐富的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、管理及標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。昆侖股份將在其幫助下，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)過程、研發(fā)過程、組織管理過程等全方位標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化。通過自身的不斷嘗試與優(yōu)化，昆侖股份也會(huì)將其數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)復(fù)制給主辦客戶，為其提供更加深入的智慧展覽服務(wù)。“如果我們有數(shù)據(jù), 就讓數(shù)據(jù)來發(fā)聲，讓數(shù)據(jù)為我們做出更快更準(zhǔn)的決策”。